吊顶企业赢在“差异化”上

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2011-02-18 16:10:00 来源: 神州加盟网 有1322人参与
  • 经营范围:吊顶
  • 门店数量:579家
  • 单店投资额:20~50
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众多的集成吊顶生产企业,都无一例外且又不可避免的面临着一个如何在竞争中取胜、如何在困境中突围、能不能成功突围的严峻问题。如果问起企业如何在这种严峻的市场中站稳脚跟,战胜对手,也许大部分企业都会不约而同的说:差异化。但在现实中,又有多少企业真正的把差异化落到了实处?也许大部分企业只是把差异化当成了口头禅,而对于一些仿品牌的企业,差异化只是他们吸引招商,谋取利益的幌子而已。

海阔任鱼跃,有进言,集成吊顶产业存在着近千亿的市场,企业要想在如此宽广的蓝海自由翱翔,就一定不要让“差异化”仅仅停留在嘴上成为口头禅,而是要根据本企业的实际情况和行业特点,因地制宜,形成自身产品特色,大力实施“差异化”发展战略,只有真正的在技术、产品、市场、服务等各个方面做到“差异化”才能实现更好的发展。集成吊顶这片蓝海很广阔,能否在其中自由的翱翔就要看各个企业的。

事实上,对于集成吊顶行业的现状,面对着同质化、低价格竞争所带给行业、带给本企业危害的残酷事实,很多企业家们是心知肚明的,有的甚至是深受其害的,不然,他们就不会在企业大大小小的会议上,在找企业所存在的问题时,在对整个行业运作态势进行分析中,不会忘记“同质化”、“低价格”这两个词语,都不会大谈特谈要走“差异化”的突围之路。可现实的问题是,认识到了严重性,却并没有在思想上引起他们真正的、高度的重视,或者至少是没有完全引起重视。

很多吊顶企业在提出如何冲出同质化怪圈、价格战困惑这些重大决策时,只是对'差异化'给予了振振有词的反复强调,而他们的信誓旦旦往往只是“光打雷,不下雨”。在更多的时候,这种重视是流于形式、表现在口头上、出现在文字上,而没有落实或者是没有完全落实在行动上。有的企业尽管也在产品的“差异化”上作出过努力,可是收效并不明显,他们的“差异化”产品、差异的力度是轻描淡写,好似蜻蜓点水,年复一年的在产品的表面上做文章,只是在产品的贴花上,外观上作一些变动,几乎是一次次重复着昨天的故事,面对着市场越来越挑剔的眼光,消费者肯定不会为这样所谓的差异化买单。

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