由“泰坦尼克”沉没到集成吊顶行业的联想

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2012-05-04 13:57:00 来源: 神州加盟网 有1536人参与
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近热映的3d版《泰坦尼克号》在观众中引起了巨大的反响,上映一周票房就接近了5亿。人们纷纷去重温电影里杰克和罗斯生死相随的爱情,尽情地流了一回眼泪。在电影中,美好的爱情被无限放大了,因此人们忽视了这场灾难带来的伤痛,也没有去深思这场悲剧的罪魁祸首。那么,究竟是什么原因使得这艘号称“永不沉没的泰坦尼克号”在两小时内沉没呢?

优先,质量问题。美国科学家福克博士检查了泰坦尼克号残骸上的铆钉,发现这些铆钉含有9%的矿渣,削弱了金属性能,使其坚硬度大大下降。遇到冰山的猛烈撞击之后,船身严重破损。若不是这些小小的铆钉存在的质量问题,哪至于毁了这么大一艘游艇?由此,笔者联想到生活中的各种商品存在的质量问题,给消费者的生活带来了多大的伤害。各行各业的生产家,终目的都是服务消费者,产品的质量实在至关重要。行业在国内经济萧条的大环境下,不断加强专卖店建设、改善企业的战略政策,但绝不能忘记了质量就是企业的核心竞争力,切不可急功近利、无视消费者的生命安全,仍应严抓、狠抓产品质量,让消费者买得合格,用得舒心。只有对产品不断创立,努力打造好品质,才能促进企业发展,从而扩大自身的品牌影响力。

第二,用人、管理问题。白星航运公司经理布鲁斯伊斯梅为了让泰坦尼克号创造横跨大西洋的快纪录,不顾潜在的冰山威胁暗示船长史密斯提高船速行驶。在发现冰山后,由于惯性,来不及躲避,致使船身撞上了冰山。这让笔者联想到集成行业方面的用人和管理问题。人才是企业发展壮大的基础,高、精、尖人才和技术熟练的工人享有不菲的工资,但是他们往往可以独当一面,为企业创造巨大的价值,大大降低企业的成本。企业用人不善,很容易对企业造成巨大的损失。因此,企业要一定的考核制度,谨慎选择对的人,做对的事。另外,在企业管理方面,应加强从基层到高层的团体建设,制定企业规章制度,严格规范员工的行为作风。

第三,应对能力弱。泰坦尼克号在撞上冰山后,本可以马上采取补救措施,但航运公司之前未考虑到会发生如此大的事故,因此在事故补救方面做得并不完善,致使船的6个舱室都进了水,以至于到了无法挽救的地步。另外,在逃生设备方面也不够完善,船上的救生艇只够一半的人逃生。集成吊顶是近些年新兴的一个行业,普遍具有开拓、创立、坚韧、灵活的特点,但是其抵抗市场的能力还不足,与其他行业相比,在技术、资金、人才、管理、营销渠道、组织能力等各方面的资源都处于劣势。因此,行业应该积极改变观念,提高核心竞争力,加大创立投入,积极推进技术创立和管理创立;密切关注市场变化,加强与外界的联系和沟通;充分应用现代信息技术手段,掌握外部环境变化的较新资讯,及时调整策略,以很大限度的应对外部环境带来的危险和挑战。

业内人士分析认为,集成吊顶行业未来发展是强者更强,弱者消亡,出现“两极分化”,其主要市场将会被三五个大品牌瓜分。集成吊顶企业要想把这艘“泰坦尼克号”做大做强,必须注重根本的产品质量,加强企业内部的管理,增强应对能力,才能在遇到“冰山”时安全,并且在海上激流勇进、勇往直前。

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